ให้ข้อเสนอแนะอย่างสม่ำเสมอ มีความชัดเจนเกี่ยวกับวิสัยทัศน์ของทีมและความคาดหวังของสมาชิกในทีม แบ่งปันว่าพนักงานติดตามผลการปฏิบัติงานของตนอย่างไร ทั้งเชิงบวกและเชิงสร้างสรรค์ ส่งเสริมการสื่อสารแบบเปิด สร้างสภาพแวดล้อมที่พนักงานรู้สึกสบายใจที่จะพูดและแสดงความคิดเห็น ความไว้วางใจ แม้ว่าความคิดเห็นเหล่านั้นจะแตกต่างจากความเป็นผู้นำก็ตาม ผู้นำสามารถปฏิบัติตามกระบวนการที่เป็นทางการ เช่น การสำรวจโดยไม่ระบุชื่อ เช่นเดียวกับกระบวนการที่ไม่เป็นทางการ เช่น การขอให้พนักงานแสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับหัวข้อในที่ทำงานในการประชุมเช็คอินตามปกติ