World Cup bóng chuyền nữ 2027: 18 suất đã có chủ và phần lớn được quyết định ở vòng bán kết

Ở Rio de Janeiro, ngày thi đấu áp chót của Giải vô địch bóng chuyền nữ Nam Mỹ 2026 khép lại và ba tấm vé dự World Cup bóng chuyền nữ 2027 đã được trao xong: Brazil, Argentina, Colombia. Trận chung kết diễn ra vào ngày hôm sau không còn quyết định suất dự giải đấu toàn cầu, chỉ còn quyết định màu huy chương. Brazil nhận vàng, Argentina nhận bạc, Colombia nhận đồng, đúng theo thứ tự đã được định trước từ đêm hôm trước. Lễ trao huy chương chỉ là phần kết của một câu chuyện đã khép lại sớm hơn hai mươi bốn giờ.

Với khán giả truyền hình, đó là một chi tiết nhỏ trong bản tin. Với người ngồi trong cabin bình luận hơn bốn mươi năm, đó là chi tiết kể lại gần như toàn bộ cơ chế của vòng loại World Cup 2027. Ba suất mỗi châu lục được gắn vào vòng bán kết. Vào được bán kết là có vé. Ở Rio, điều đó có nghĩa trận bán kết mới là trận đấu thật, còn trận chung kết là một cuộc trình diễn vẫn rất căng thẳng nhưng đã hết giá trị vé.

Kịch bản ấy lặp lại ở bốn châu lục còn lại. Ở Santo Domingo, ba suất của Bắc Trung Mỹ và Caribe được xác định từ vòng bán kết, với một biến thể đáng chú ý: vì hai đội đăng cai World Cup là Canada và Hoa Kỳ cũng góp mặt ở bán kết, suất thứ ba của châu lục này trôi xuống tận vị trí thứ năm, và Puerto Rico là đội nhận nó. Ở Thiên Tân, Thái Lan và Trung Quốc vào chung kết và lấy hai suất, Nhật Bản thắng trận tranh huy chương đồng để lấy suất thứ ba. Ở Nairobi, Ai Cập và Kenya vào chung kết, Cameroon thắng trận tranh đồng để lấy suất cuối của châu Phi. Ở Istanbul, ba đội vào bán kết cùng đương kim vô địch thế giới Ý là Serbia, Ba Lan và Thổ Nhĩ Kỳ lấy cả ba suất.

Năm giải châu lục, mười lăm suất, và ở bốn trong năm giải, tấm vé cuối cùng được quyết định bằng một trận tranh huy chương đồng hoặc một trận tranh hạng. Không có bản tin nào gọi đó là trận đấu quan trọng nhất của năm.

Trái bóng không khóc, nhưng người kể chuyện thì có. Trong trường hợp này, thứ khiến người kể chuyện phải dừng lại là cách bóng chuyền nữ tự sắp xếp thứ tự ưu tiên của chính mình.

Cơ chế đã được viết trước

World Cup bóng chuyền nữ 2027 gồm 32 đội, do Canada và Hoa Kỳ đồng đăng cai. Ba suất đầu tiên được giữ trước cho Ý với tư cách đội vô địch thế giới 2026 và cho hai nước chủ nhà. Mười lăm suất tiếp theo chia đều cho năm châu lục, mỗi châu lục ba suất, xác định qua các giải vô địch châu lục trong năm 2026. Sau khi cả năm giải khép lại, danh sách 18 đội đã đủ: Ý, Canada, Hoa Kỳ, Argentina, Brazil, Cameroon, Trung Quốc, Colombia, Cuba, Cộng hòa Dominica, Ai Cập, Nhật Bản, Kenya, Ba Lan, Puerto Rico, Serbia, Thái Lan và Thổ Nhĩ Kỳ.

Mười bốn suất còn lại chưa có chủ, và cách phân bổ chúng sẽ quyết định diện mạo thật của giải đấu. Nó cũng quyết định liệu cơ chế suất châu lục có bị pha loãng bởi tiêu chí xếp hạng hay không.

Điều đáng nói là vòng loại năm nay tạo ra một nghịch lý ngay trong lòng nó. Mười lăm đội giành vé qua đường châu lục, nhưng số trận thực sự có ý nghĩa sống còn lại ít hơn nhiều so với số trận được truyền thông gọi là quyết định. Trận chung kết ở bốn trong năm châu lục không còn giá trị vé. Trận tranh hạng năm ở Santo Domingo lại có giá trị vé. Khán giả được bán một sản phẩm, và thứ quyết định sản phẩm ấy lại nằm ở khung giờ ít người xem nhất.

Trong hơn bốn mươi hai năm theo dõi bóng chuyền nữ, tôi học được rằng thứ tự các trận đấu luôn kể một câu chuyện khác với bảng kết quả. Bảng kết quả xếp đội vô địch lên đầu. Thứ tự trận đấu nói cho tôi biết ai thực sự phải thắng, vào lúc nào, và phải trả giá bao nhiêu. Năm 2026, thứ tự ấy đã nói rất to.

Santo Domingo: trận tranh hạng năm đắt giá hơn trận chung kết

Ở Bắc Trung Mỹ và Caribe, Cuba, Cộng hòa Dominica và Puerto Rico là ba đội giành vé. Cuba và Cộng hòa Dominica vào bán kết cùng hai đội chủ nhà World Cup là Canada và Hoa Kỳ, qua đó giành hai suất đầu tiên. Khi giải khép lại, Cuba đứng thứ ba, Cộng hòa Dominica thứ tư, Puerto Rico thứ năm và nhận suất còn lại.

Cấu trúc này tạo ra một loại trận đấu mà bóng chuyền nữ ít khi được nhắc tới: trận tranh hạng năm mang theo một tấm vé World Cup. Khi suất đăng cai của Canada và Hoa Kỳ chiếm mất hai chỗ ở bán kết, đường phân cách giữa có vé và không có vé bị đẩy xuống thấp hơn bình thường một bậc. Đội thắng trận tranh hạng năm bước vào World Cup; đội thua ở lại nhà. Người hâm mộ không được kể câu chuyện đó, vì nó không có huy chương để bán.

Về chuyên môn, đây là khu vực có bản sắc rõ nhất và cũng dễ bị đọc sai nhất. Bóng chuyền nữ Caribe được xây trên chiều cao chắn bóng, sức bật ở vị trí đối chuyền và áp lực giao bóng. Cái giá của mô hình ấy là khả năng chịu đựng ở pha chạm bóng đầu tiên. Bất cứ đội nào gây được áp lực giao bóng đủ dài đều có thể kéo các đội Caribe vào vùng nước mà họ không thoải mái. Cuba từng thống trị bóng chuyền nữ thế giới bằng chính mô hình ấy trong thập niên 2026, với ba kỳ Olympic liên tiếp trên đỉnh cao. Việc Cuba trở lại với một suất World Cup là tín hiệu đáng chú ý hơn con số thứ hạng.

Puerto Rico là trường hợp ngược lại. Một quốc gia nhỏ, không có chiều cao vượt trội, nhưng có hệ thống kỷ luật và khả năng chơi bóng sạch trong những trận cầu không ai muốn xem. Họ giành vé ở đúng loại trận mà các đội mạnh thường buông. Cộng hòa Dominica, đội chủ nhà của giải đấu, kết thúc ở vị trí thứ tư. Trong nhiều năm, họ là thế lực số một của khu vực nhưng chưa chuyển được vị thế khu vực thành vị thế toàn cầu, và mỗi lần như vậy, câu hỏi cũ lại quay về: thiếu một cấu trúc giải quốc nội đủ mạnh để giữ các cầu thủ trẻ ở lại.

Thiên Tân: tốc độ thắng chiều cao trên sân nhà của chiều cao

Ở châu Á, Thái Lan vô địch trên đất Trung Quốc, Trung Quốc nhận bạc, Nhật Bản thắng trận tranh huy chương đồng. Cả ba cùng giành vé. Nhìn bề ngoài, kết quả này giống một lần trật nhịp của đội chủ nhà. Nhìn kỹ hơn, đây là kết quả của một cuộc đối đầu giữa hai triết lý đã đối chọi nhau hơn hai thập kỷ.

Trung Quốc xây đội tuyển trên chiều cao, sức mạnh ở vị trí tấn công biên và hệ thống chắn bóng dày. Thái Lan xây đội tuyển trên nhịp độ. Bóng được đưa lên nhanh, các tay đập nhỏ di chuyển sớm, và toàn bộ sức mạnh của đội nằm ở pha giao bóng và pha chạm bóng đầu tiên. Khi Thái Lan gây được áp lực giao bóng đủ nặng, hàng chuyền hai của đối phương buộc phải chạy nhiều hơn, và mọi lợi thế chiều cao biến thành lợi thế chậm.

Điều mà châu Á cho thấy trong năm 2026 là chiều cao chỉ là một loại tài nguyên, còn nhịp độ là một loại kỹ năng. Tài nguyên có thể bị vô hiệu hóa bằng giao bóng. Kỹ năng thì không.

Nhật Bản giành vé bằng trận tranh huy chương đồng, nghĩa là suất thứ ba của châu Á được quyết định bởi một đội vừa thua ở bán kết. Đây là điểm cần nhấn mạnh về mặt tâm lý thi đấu: một đội vừa mất cơ hội vào chung kết chỉ có vài chục giờ để hồi phục thể lực và tinh thần trước trận đấu quyết định cả chu kỳ. Đội nào có chiều sâu đội hình tốt hơn sẽ thắng loại trận này, và bóng chuyền nữ Nhật Bản trong nhiều năm sống bằng chiều sâu ấy.

Với bóng chuyền nữ Việt Nam, đây là phần đáng suy nghĩ nhất. Ba suất châu Á thuộc về ba nền bóng chuyền đã có truyền thống dài. Khoảng cách giữa nhóm dẫn đầu châu Á và nhóm bám đuổi không nằm ở một cá nhân xuất sắc, mà ở khả năng duy trì chất lượng pha chạm bóng đầu tiên qua năm set đấu liên tiếp. Đó là bài toán của hệ thống đào tạo, không phải bài toán của một giải đấu.

Nairobi: độ cao, truyền thống và một trật tự đảo chiều

Ở châu Phi, Ai Cập vô địch, Kenya nhận bạc trên sân nhà, Cameroon nhận đồng và vé thứ ba. Ba cái tên này đã quá quen thuộc với các giải đấu thế giới, và sự quen thuộc ấy vừa là thành tích vừa là dấu hỏi.

Có một biến số kỹ thuật ít được nhắc tới khi các giải đấu được tổ chức ở Nairobi: độ cao. Thành phố này nằm ở khoảng 1.800 mét so với mực nước biển. Ở độ cao đó, không khí loãng hơn, lực cản lên quả bóng giảm, và những quả giao bóng có tốc độ cao hoặc giao bóng bay lắc trở nên khó xử lý hơn so với điều kiện quen thuộc của phần lớn vận động viên. Thể lực cũng bị rút nhanh hơn ở các pha bật nhảy liên tục. Trong điều kiện đó, đội nào kiểm soát nhịp trận đấu tốt hơn sẽ có lợi thế cấu trúc, và việc Ai Cập vượt qua đội chủ nhà trong một trận chung kết như vậy là một dữ kiện chuyên môn đáng ghi lại.

Kenya là nền bóng chuyền nữ có truyền thống dài nhất châu lục và là đội châu Phi xuất hiện đều đặn nhất ở các sân chơi thế giới trong nhiều thập niên. Cameroon mang đến sức mạnh thể chất và khả năng chắn bóng tốt hơn mặt bằng chung của khu vực. Ai Cập mang đến cấu trúc và sự đầu tư có tổ chức hơn.

Vấn đề là ở chỗ khác. Với ba suất cố định mỗi kỳ, châu Phi gần như luôn gửi đi cùng một nhóm đội. Sự ổn định ấy chứng minh rằng nhóm dẫn đầu khu vực đã tách khỏi phần còn lại, đồng thời đặt ra một câu hỏi về thiết kế: liệu một suất cố định có tạo ra động lực để các nền bóng chuyền phía sau vươn lên, hay nó chỉ bảo đảm rằng nhóm cũ tiếp tục được nhìn thấy.

Istanbul: bốn đội mạnh nhất châu Âu và một bức tường

Ở châu Âu, bốn đội vào bán kết là Ý, Serbia, Ba Lan và Thổ Nhĩ Kỳ. Ý đã có suất với tư cách đương kim vô địch thế giới, nên ba suất châu lục thuộc về Serbia, Ba Lan và Thổ Nhĩ Kỳ. Trên bục huy chương ở Istanbul, thứ tự là Thổ Nhĩ Kỳ, Ý, Serbia.

Đây là châu lục có mật độ trình độ dày nhất hành tinh, và cũng là nơi cơ chế ba suất gây tranh cãi nhất. Một đội bóng xếp trong nhóm mười đội mạnh nhất thế giới vẫn có thể ở nhà nếu họ không vào được bán kết châu Âu. Bức tường nằm ở vòng bán kết, và nó chỉ cao ba bậc.

Điều đáng phân tích hơn là nguồn gốc sức mạnh của đội vô địch. Bóng chuyền nữ Thổ Nhĩ Kỳ trưởng thành nhờ một giải vô địch quốc gia chuyên nghiệp thuộc nhóm mạnh nhất thế giới, nơi các câu lạc bộ nhập về những vận động viên hàng đầu ở mọi vị trí, rồi buộc các tay đập trẻ trong nước phải giành suất chính thức bằng năng lực thật. Với nhiều nền bóng chuyền, việc nhập ngoại ồ ạt giết chết lứa trẻ. Với Thổ Nhĩ Kỳ, nó hoạt động theo chiều ngược lại, bởi các câu lạc bộ vẫn giữ một lõi cầu thủ nội và trả giá cho việc phát triển họ. Đó là điểm khác biệt giữa một giải đấu mua thành tích và một giải đấu mua tiêu chuẩn thi đấu.

Serbia tiếp tục chứng minh rằng một nền bóng chuyền nhỏ về dân số vẫn có thể duy trì vị trí trong nhóm đầu thế giới nếu họ sản sinh được một thế hệ tay đập đủ tầm và đủ bền. Ba Lan nhận vé mà không có huy chương, một chi tiết nhỏ nhưng đáng nhớ: ở châu Âu, suất World Cup không nhất thiết đi kèm bục huy chương châu lục.

Rio de Janeiro: ba tấm vé trước ngày cuối cùng

Ở Nam Mỹ, Brazil, Argentina và Colombia giành vé, đúng theo thứ tự vàng, bạc, đồng. Nhưng như đã nói ở đầu bài, thứ tự ấy được định trước khi ngày thi đấu cuối cùng bắt đầu. Điều đó nói lên cấu trúc của bóng chuyền nữ Nam Mỹ: một đội dẫn đầu bằng khoảng cách rõ ràng, một đội bám đuổi ổn định, và một cuộc đua cho vị trí thứ ba.

Brazil duy trì vị thế bằng một hệ thống chuyên nghiệp liên tục sản sinh tay đập và bằng khả năng tái tạo đội tuyển sau mỗi chu kỳ Olympic. Argentina mang đến lối chơi kiểm soát bóng tốt, nền tảng kỹ thuật được xây từ các giải trẻ. Colombia là cái tên mới ở vị trí này, và sự xuất hiện của họ không đến từ một lần bùng nổ ngẫu nhiên. Các đội bóng Nam Mỹ ngoài Brazil thường tiến bộ bằng con đường đưa cầu thủ ra nước ngoài thi đấu, rồi dùng kinh nghiệm đó để nâng chuẩn đội tuyển quốc gia. Đó là con đường hiệu quả nhưng phụ thuộc vào thị trường bên ngoài.

Với ba suất cố định, giải Nam Mỹ có một đặc điểm mà người làm truyền thông cần nhớ: trận đấu có giá trị nhất giải thường không phải trận chung kết. Nó là trận mà đội thứ ba và đội thứ tư gặp nhau, hoặc là trận bán kết quyết định ai được vào nhóm có vé.

8/4/3/3: bản đồ của 18 suất đầu tiên

Đếm theo khu vực trong 18 đội đã có suất: châu Mỹ có tám đội gồm Canada, Hoa Kỳ, Cuba, Cộng hòa Dominica, Puerto Rico, Brazil, Argentina, Colombia. Châu Âu có bốn đội gồm Ý, Serbia, Ba Lan, Thổ Nhĩ Kỳ. Châu Á có ba đội gồm Trung Quốc, Nhật Bản, Thái Lan. Châu Phi có ba đội gồm Ai Cập, Kenya, Cameroon.

Cấu trúc 8/4/3/3 cho thấy suất châu lục không phân bổ trình độ thi đấu, nó phân bổ thị trường. Gần một nửa danh sách đến từ châu Mỹ, đúng vào thời điểm giải đấu được tổ chức tại Bắc Mỹ, nơi bóng chuyền nữ đang là môn thể thao tăng trưởng mạnh nhờ các giải đấu mới và triển vọng Olympic 2028 tại Los Angeles. Châu Âu, nơi tập trung mật độ trình độ dày nhất, chỉ có bốn suất, và đó là con số sẽ tăng lên nếu mười bốn suất còn lại được phân bổ theo bảng xếp hạng thế giới.

Nói cách khác, phần đầu của danh sách được thiết kế để mở thị trường. Phần sau của danh sách nhiều khả năng được thiết kế để bảo vệ chất lượng chuyên môn. Một giải đấu gồm 32 đội chỉ có giá trị nếu cả hai mục tiêu ấy cùng được phục vụ, và phiên bản 2027 đang cho thấy ban tổ chức hiểu điều đó.

Nền kinh tế của suất thứ ba

Khi ba suất mỗi châu lục được gắn vào vòng bán kết, huấn luyện viên lập kế hoạch theo một cách khác. Mục tiêu không còn là vô địch châu lục. Mục tiêu là vào bán kết. Điều đó thay đổi cách quản lý lực lượng, cách xoay tua ở vòng bảng, và cách phân bổ sức cho các trận tứ kết.

Hệ quả thứ nhất là giá trị của trận tranh huy chương đồng tăng vọt. Trận đó quyết định một suất World Cup cho châu Á, châu Phi và châu Âu. Nó trở thành trận đấu quan trọng thứ hai của giải, sau một trận bán kết, và thường quan trọng hơn trận chung kết đối với tương lai của cả một chu kỳ bốn năm.

Hệ quả thứ hai là rủi ro đạo đức trong quản lý tải trọng. Một đội đã chắc suất trước ngày cuối cùng có động cơ để dùng đội hình dự bị ở trận chung kết. Ở Rio, tình huống ấy hiện ra rõ ràng: ba đội đã có vé bước vào ngày thi đấu cuối. Với vận động viên, đây là tin tốt cho đôi chân và tin xấu cho khán giả trả tiền xem. Với huấn luyện viên, đây là quyết định hoàn toàn hợp lý.

Hệ quả thứ ba ít được nói tới hơn: các trận phân hạng có thể quyết định vé. Ở Santo Domingo, đội thắng trận tranh hạng năm là đội dự World Cup. Các đội tham dự những trận như vậy bước vào sân với ý thức rằng cả chu kỳ của họ nằm trong một buổi chiều không có huy chương.

Sân nhà là biến số cấu trúc

Dữ liệu của năm 2026 gợi ra một giả thuyết đáng kiểm chứng. Thổ Nhĩ Kỳ vô địch châu Âu trên sân nhà ở Istanbul. Brazil vô địch Nam Mỹ trên sân nhà ở Rio. Trung Quốc thua chung kết trên sân nhà ở Thiên Tân. Cộng hòa Dominica đứng thứ tư khi tổ chức giải ở Santo Domingo. Kenya đứng thứ hai khi tổ chức giải ở Nairobi.

Giả thuyết ấy là: lợi thế sân nhà chỉ chuyển thành kết quả khi đội chủ nhà có một hệ thống giải quốc nội chuyên nghiệp làm trục đỡ cho đội tuyển. Thổ Nhĩ Kỳ và Brazil có điều đó, và họ thắng. Các đội có đội tuyển được xây chủ yếu bằng các đợt tập trung dài ngày lại chịu áp lực lớn hơn khi sân nhà đông khán giả, bởi mọi sai số đều được khuếch đại mà không có lớp đệm nào từ thói quen thi đấu hàng tuần dưới áp lực tương tự.

Một giả thuyết không phải một kết luận. Nhưng nó đủ để thay đổi cách đọc một trận chung kết có đội chủ nhà: câu hỏi không phải là "khán giả có giúp họ không", mà là "họ có thói quen đứng trước khán giả ấy trong một trận đấu tính bằng suất hay không".

Suất châu lục vận hành như một khoản trợ cấp

Ở đây cần nói thẳng một điều mà ngành bóng chuyền ít nói. Suất châu lục không phải là cơ chế phát triển. Nó là một khoản trợ cấp về sự hiện diện. Nó mua cho một nền bóng chuyền quyền được nhìn thấy ở sân chơi lớn nhất, và nó không kèm theo bất kỳ cam kết nào về việc nền bóng chuyền ấy sẽ được đầu tư tới đâu.

Trong khi đó, chuỗi giá trị của bóng chuyền nữ quốc tế đang vận hành bất đối xứng. Phần lớn vận động viên hàng đầu của châu Phi, Caribe và Nam Mỹ ngoài Brazil được đào tạo và thi đấu chuyên nghiệp tại các giải đấu châu Âu. Các câu lạc bộ ở đó trả tiền để phát triển họ, còn liên đoàn châu lục nhận vé để đưa họ ra sân chơi toàn cầu. Dòng đầu tư chảy ra khỏi khu vực, dòng hình ảnh chảy vào. Đó là một mô hình có thể chấp nhận được về mặt kinh tế đối với các câu lạc bộ, nhưng nó đặt liên đoàn vào vị trí phụ thuộc vào người khác để có một đội tuyển.

Lập luận phản biện lại điều vừa nói cũng rất mạnh, và tôi cho rằng nó đúng một phần. Nếu bỏ suất châu lục, World Cup sẽ trở thành giải đấu khép kín của bóng chuyền nữ châu Âu và Nam Mỹ. Khi đó, các thị trường tăng trưởng thật sự, trong đó có Hoa Kỳ với Olympic 2028 trong tầm nhìn, sẽ mất đi lý do để đầu tư vào một môn mà họ không có đại diện. Suất châu lục không phải một hành động từ thiện. Nó là một công cụ mở thị trường, và trong thể thao nữ, công cụ mở thị trường thường chính là điều kiện để môn thể thao tồn tại với tư cách một ngành công nghiệp.

Điểm cân bằng nằm ở cấu trúc tổng thể. Suất châu lục bảo vệ tính đại diện. Các suất phân bổ theo xếp hạng bảo vệ chất lượng chuyên môn ở nửa dưới của bảng đấu. Bóng chuyền nữ 2027 có cả hai công cụ, và cách nó dùng công cụ thứ hai trong những tháng tới sẽ quyết định liệu giải đấu này là một sự kiện toàn cầu thật sự hay một tuần lễ trình diễn có đông đội tham dự.

Có một điểm khác biệt đáng ghi nhận khi so với bóng đá. Bóng chuyền đã xây dựng hệ thống thách thức video trong đó trọng tài công bố quyết định và hình ảnh được chiếu lại trước khán giả. Cơ chế giải thích tại sân ấy là một mô hình minh bạch mà nhiều môn thể thao đồng đội khác vẫn chưa có. Với một môn đang xây thị trường mới, khả năng giải thích quyết định cho khán giả có giá trị tương đương một hợp đồng truyền hình.

Điều cần theo dõi từ giờ đến năm 2027

Mười bốn suất còn lại đang bỏ ngỏ, và cửa sổ xếp hạng thế giới trong những tháng tới sẽ là chiến trường thật sự. Với các đội đã có vé, đây là giai đoạn quản lý tải trọng: mùa giải câu lạc bộ diễn ra ngay sau các giải châu lục, và những ca chấn thương tích lũy trong giai đoạn này thường quyết định đội hình dự World Cup trước cả khi ban huấn luyện họp bàn.

Với bóng chuyền nữ Việt Nam, con đường duy nhất còn lại nằm trong nhóm suất bổ sung, và đó cũng là con đường khó nhất, bởi nó phụ thuộc vào thứ hạng và kết quả thi đấu trong những cửa sổ mà đội không được tự chọn đối thủ. Điều đó không thay đổi bài học từ châu Á năm 2026: khoảng cách được thu hẹp ở pha chạm bóng đầu tiên, không phải ở chiều cao.

Ở tuổi 58, tôi không còn nhớ tỉ số; tôi nhớ gương mặt người chạm bóng cuối cùng. Tôi tưởng mình đang kể chuyện của họ, hóa ra họ đang kể chuyện của tôi. Bóng chuyền nữ không cần ai giải cứu; nó cần một người chịu nhìn đủ lâu. Năm 2026 đã có mười tám đội xứng đáng được nhìn. Câu hỏi còn lại dành cho ban tổ chức và cho khán giả: sau khi mười bốn suất cuối cùng được điền vào, sẽ có bao nhiêu trận đấu ở vòng bảng World Cup 2027 được phát ở khung giờ vàng, và bao nhiêu trận bị đẩy vào lúc nửa đêm.